"'De kracht van de matrix' is een pragmatisch model om snel veranderings- en verbeteringsprocessen in beeld te brengen en doeltreffend aan te pakken. De benadering is geschikt voor bijvoorbeeld: reorganisaties, fusies, strategische samenwerking, kwaliteitsverbetering, beleidsontwikkeling, besluitvorming en projectmanagement. Prof. dr Arnold Walravens schrijft in zijn ten geleide: ""De matrixmethode gaat uit van het bestaan van en het belang van ""integraal management"". De methode toont de betrekkelijkheid van functionele specialisaties en biedt niet alleen de mogelijkheid om organisatieverschijnselen te analyseren naar functionele gebieden, thema's en aspecten, maar - en dat is uitermate belangrijk - laat ook de samenhang zien en helpt oplossingen vinden die de grenzen van vigerende waarden en structuren zo nodig overschrijden. Het waardevolst daarbij is dat het aantal toepassingsgebieden van de methode onbeperkt is en dat de actieve betrokkenheid van management en medewerkers voorwaarde"