Destructieve dynamieken

Elke organisatie heeft er last van: schadelijke patronen die moeilijk te doorbreken zijn. Wantrouwen, rolpatronen en wij-zij-polarisaties zijn voorbeelden van dynamieken die een destructieve uitkomst kunnen hebben. De gedragingen en interactiepatronen achter dit soort destructieve dynamieken zitten vaak ingebakken in onze natuur. Daardoor zijn ze moeilijk te herkennen, en nog lastiger om te veranderen. Hans van Dijk en Stefan Cloudt fileren in dit boek negen dynamieken binnen organisaties die de relatie tussen collega's en organisaties verzieken. Bij elke dynamiek lichten ze toe uit welke interactiepatronen die bestaat, waarom we bepaald gedrag vertonen en hoe we die dynamiek kunnen doorbreken. Door de destructieve dynamieken te benoemen en hun eigenaardigheden te ontrafelen, worden ze een stuk tastbaarder en hanteerbaarder. Dit boek helpt professionals, leiders en vrijwilligers om de destructieve patronen in hun organisatie te herkennen en te doorbreken.