De auteur geeft de geïnteresseerde een handvat doordat een aantal praktische tips gebundeld zijn die de lezer kan helpen zijn weg te vinden langs de obstakels voor effectief tijdbeheer. Hij brengt orde in de chaos van de tijdbesteding van velen door heel concreet hulpmiddelen aan te geven waardoor de mens in de organisatie erin slaagt niet de slaaf van zijn tijd maar de beheerser van zijn tijd te zijn. Hij brengt onderscheid aan tussen hoofd- en bijzaken, tussen primaire en secundaire taken en hij nodigt de lezer uit om de schema's die hij als houvast aanbiedt te gaan gebruiken. Veel kostbare tijd wordt gestoken in zaken die de manager niet zelf hoeft te doen. Dit gebeurt meestal vanuit een verkeerde invulling van het leiderschap, waarvoor men staat. De auteur biedt zeer effectief hulp om uit de chaos en uit de verstoringen van het verantwoord tijdgebruik te raken. Hij doet dat stap voor stap: geeft aan waar de moeilijkheden liggen en geeft de weg aan om eruit te komen. Een weg is de verbeterde en de gecontroleerde agenda, een andere weg is de eigen gang van zaken analyseren op grond van aantekeningen en exacte criteria. Nog een andere weg is - verrassend uitnodigend en uniek in deze context - de tijdbeheersing door middel van meditatieve technieken.