Management & Organisatie behoort tot de top van de Nederlandse managementliteratuur. In dit boek worden drie kernproblemen als centrale beslissingsgebieden in het managementproces behandeld. Het gaat hier om het structureringsprobleem, het extern afstemmingsprobleem en het intern afstemmingsprobleem. Daarnaast passeren er meerdere actuele onderwerpen de revue, zoals ICT in relatie tot besluitvorming en IT-trends en de gevolgen daarvan voor de inrichting van organisaties. Met betrekking tot de aansturing van organisatieprocessen worden onder andere ERP, de Balanced Scorecard en het EFQM-model besproken. Bovendien behandelt het boek nieuwe organisatievormen en -concepten, zoals procesgerichte organisaties en netwerkorganisaties. Er wordt ook ingegaan op nieuwe visies ten aanzien van effectief aansturen van grote concerns, sturing in netwerkorganisaties en organiseren zonder grenzen. De gevolgen voor organisaties van de steeds veranderende omgeving zijn eveneens een belangrijk onderwerp. Het duidelijke taalgebruik en de heldere lay-out maken Management en Organisatie heel toegankelijk voor studenten. Met behulp van het werkboek (inclusief toetsenbank op cd-rom) kan kennis van de stof op een efficiënte wijze getoetst worden. Achter in het tekstboek staat een uitvoerige begrippenlijst. In Management & Organisatie, 33 cases wordt een grote verscheidenheid aan problemen en situaties uit op winstgerichte ondernemingen en de non-profitsector naar voren gehaald.
Over de auteurs
Prof. dr. D. Keuning (1943) is hoogleraar Organisatie en Leiding bij de Faculteit Economische Wetenschappen en Bedrijfskunde van de Vrije Universiteit Amsterdam en programmaleider van de postdoctorale opleiding Management Consultant.
Prof. dr. D.J. Eppink (1944) is hoogleraar Management en Organisatie aan de Vrije Universiteit Amsterdam. Daarnaast vervult hij gastdocentschappen in binnen- en buitenland. Ook bekleedt hij enige bestuursfuncties.