Verandering is de essentie van ontwikkeling, zowel voor mensen als voor organisaties. Crisismomenten zijn vaak de motor van verandering. Als u verantwoordelijk bent voor het (bege)leiden van veranderingsprocessen, weet u dat voor een goed eindresultaat twee voorwaarden essentieel zijn: inzicht in processen én inzicht in mensen. Dit boek besteedt aandacht aan beide componenten. Het gaat uitvoerig in op de anatomie en de dynamiek van veranderingsprocessen en het effect van crisissituaties in ons leven. Stap voor stap wordt beschreven welke fasen veranderingsprocessen doorlopen, en hoe men in werk- en privéomstandigheden daarmee succesvol kan leren omgaan. Met als resultaat inzicht in het omgaan met persoonlijke crisis- en overgangssituaties; inzicht in de positieve aspecten van crisissituaties t. en veranderingen in uw leven; inzicht in uw eigen situatie als u bij een ingrijpend veranderingsproces betrokken bent; inzicht in hoe anderen reageren op een ingrijpend veranderingsproces; inzicht in het op gang brengen en sturen van veranderingsprocessen, ten behoeve van bijvoorbeeld het stimuleren van motivatie, creativiteit en samenwerking in organisaties.

De visie van Sabina A. Spencer en John D. Adams wordt al jaren met succes in Amerika toegepast. De beide auteurs zijn regelmatig in Nederland voor het geven van cursussen en seminars.