Veel managers worstelen ermee: er zijn zo veel projecten en ze lijken allemaal even belangrijk. Aandacht, capaciteit, geld en tijd. Geclaimd door projectleiders. En u moet deze claims tegen elkaar afwegen, met telkens de vraag: hoe manage ik al deze projecten tegelijk?
Programmamanagement helpt u met een aanpak voor complexe en eenmalige vraagstukken. Een aanpak ook voor opgaven waarin u veel projecten en andere inspanningen op elkaar moet afstemmen en uitvoeren. Een benadering waar samenhang en prioriteit de trefwoorden zijn, waar men moet kiezen tussen de verschillende claims voor aandacht, tijd en geld, en waar men de samenhang tussen de verschillende inspanningen zichtbaar wil maken en daarop wil sturen.
Hoe kunt u uw mensen doelgericht laten samenwerken in een dynamische omgeving? En met name als mensen tijdelijk in netwerken met elkaar moeten samenwerken? Vragen die u en uw organisatie ongetwijfeld met goedbedoelde plannen te lijf gaan. Dit boek zorgt ervoor dat u niet blijft steken in deze plannen