Deze bestseller gaat over het managen van verandering. De auteur komt met een oorspronkelijke visie, een model dat is opgebouwd uit een organisatietheorie, mogelijke problemen in organisaties, de interventies hiervoor en een veranderingsstrategie die deze interventies integreert.

Organisaties worden platter, afdelingen krijgen steeds duidelijker eigen verantwoordelijkheden. Maar tegelijk is er meer centrale sturing nodig om gecoördineerde slagkracht te realiseren. Een uitgekiende balans tussen sturing en zelforganisatie blijkt voor een effectief organisatieontwerp erg belangrijk.

In "Conflicthantering en organisatieontwikkeling" leest u wat dit betekent voor managers en medewerkers. U krijgt oplossingen voor veel voorkomende problemen in organisaties, zoals spanningen in de hiërarchie, rolconflicten en weerstand tegen verandering.

"Conflicthantering en organisatieontwikkeling" behoort tot de weinige Nederlandstalige managementboeken die internationaal erkenning hebben gevonden en werd vertaald in meerdere talen.

Ontdek ook onze opleiding:

Constructief omgaan met conflicten