Aan het succesvol afronden van organisatie-veranderingsprojecten levert naast de organisatiekunde óók de veranderkunde een grote bijdrage. Diagnose stellen, visie op een nieuwe organisatie, herontwerpen van ede organisatie, veranderingsacitiviteiten en -stijlen vaststellen, dynamiek van het invoeringsproces in kaart brengen, veranderingsstrategién en methoden bepalen, evaluatie van de veranderingsresultaten bepalen.