Supply chain management (SCM) is een prioriteit voor elke organisatie. Klanten moeten op tijd, tegen lage kosten en hoge kwaliteit de juiste producten bezorgd krijgen. Maar toch hangt SCM er in veel organisaties nog altijd ‘een beetje bij'. Waarom gaat het bij het ene bedrijf wel goed en bij het andere niet? Dat leest u in het Praktijkboek supply chain management.

Het boek biedt u als manager of adviseur handvatten voor het daadwerkelijk invoeren en realiseren van innovaties in SCM. En daarmee kunt u veel voordeel behalen, want wie SCM goed toepast, kan volgens de auteurs op minimaal tien procent meer winst rekenen.

Het boek geeft antwoord op onder meer de volgende vragen:

• Hoe richt je de supply chain zo in dat ze van strategische waarde wordt?
• Wat zijn de essentiële keuzes bij SCM om optimale klantwaarde te realiseren?
• Hoe kun je de prestatie van de supply chain meten en verbeteren (optimaliseren)?
• Hoe beheers en bestuur je de supply chain en welke rol speelt centrale coördinatie?
• Hoe verhoudt SCM zich met duurzaamheid, maatschappelijk verantwoord ondernemen en operational excellence?

Het Praktijkboek supply chain management biedt bovendien een overzicht van de belangrijkste concepten en modellen voor SCM, aan de hand van aansprekende voorbeelden.