''

Jan den Breejen heeft een snelle en effectieve aanpak in de praktijk ontwikkeld: de Personal Performance Methode (PPM). Het model is gebaseerd op de ervaring van duizenden mensen die aan de hand van PPM met succes hebben gewerkt aan de ontwikkeling van hun organisatie en daardoor aan zichzelf. Bij PPM staan de organisatiedoelen centraal. Met deze doelen voor ogen kijkt u naar de verschillen tussen de gewenste en de waargenomen prestaties in de organisatie.

Lerend veranderen loont, stelt Jan den Breejen. Normaal gesproken mislukt 80% van organisatieverandering en scoort HRD zeer laag voor wat betreft de toegevoegde waarde. Maar als je de twee integreert, dan gaat het knallen. ''''Zo'n intensief leer- en veranderproces creëert ruimte en energie in de organisatie en maakt werknemers enthousiast, betrokken en creatief.

De basis van deze methode is het opzetten en uitvoeren van een performancegericht werk-leertraject. Dit vergt het nodige van medewerker en manager, maar het verdient zich ruimschoots terug. Deze integrale aanpak levert rendement op door een betere bedrijfsvoering, onder meer gebaseerd op verbeterplannen en analyses die uit de werk-leertrajecten zijn voortgekomen.De bedrijfscultuur verandert en de High Performance Organisatie komt in zicht.

''