De wijze waarop organisaties worden bestuurd, beheerst en verantwoording afleggen wordt momenteel sterk beïnvloed door ontwikkelingen als Sarbanes-Oxley, corporate governance, verscherping van toezicht op organisaties en risk management. Deze ontwikkelingen hebben tegelijkertijd een grote impact op de functie van operational auditing.

Ook uit het oogpunt van interne beheersing bestaat er bij het verantwoordelijke management in toenemende mate de behoefte om beleidsontwikkeling, planvorming en bedrijfsvoering proactief te toetsen aan de daartoe gestelde kaders. Tegen die achtergrond installeren steeds meer organisaties, zowel in de markt- als in de publieke sector, de operational-auditfunctie.

Operational auditing beschrijft deze functie vanuit managementkundig standpunt: het is de toetsende schakel in de managementcyclus. Operational auditing houdt het management op de hoogte van de kwaliteit van het functioneren van de organisatie. In relatie tot de strategische uitgangspunten en de geldende beheersingskaders.

U hebt met dit boek alle relevante achtergrondinformatie in handen om de functie van operational auditing in te voeren of het functioneren ervan op een hoger niveau te brengen. Door de integrale benadering wordt het hele vakgebied van operational auditing behandeld. Met dit handboek bent u op de hoogte en heeft u kennis van zaken.