Organisaties in hoogontwikkelde economieën concurreren veelal op basis van vernieuwingskracht. In de strijd om de gunst van de klant moeten zij voortdurend innoveren in hun producten, diensten en processen. Maar hoe krijg je het voor elkaar om een continue stroom innovaties op gang te brengen en te houden?

Het organiseren van innovatie is complex, weerbarstig en avontuurlijk, met vele vragen en weinig pasklare antwoorden. Innovatie(f) organiseren bevat dan ook geen recepten en succesformules voor innovatie. Wat het wel bevat is een unieke combinatie van perspectieven op de uitdagingen van het innovatie(f) organiseren, zowel vanuit de wetenschap als vanuit de praktijk.

Vooraanstaande Nederlandse en Vlaamse auteurs geven u het inzicht in de verschillende facetten van het organiseren van innovatie en het innoveren van de organisatie die daarbij noodzakelijk is. U leest over innovatieve concepten als platformontwikkeling, R&D-profit centers en strategische allianties. Ook innovatieve bedrijven van wereldklasse staan uitgebreid in het boek.

Strategieën krijgt u aangereikt voor het omgaan met de spanningsvelden van het innoveren. Beheersing of creativiteit, lange termijn of korte termijn, innovatie binnenshuis of open innovatie in netwerken? Ook het specifieke van het innoveren in het MKB en in universitaire spin-offs komt aan bod. Boeiend en inspirerend voor iedereen die zich bezig houdt met innovatie.

De doelgroep bestaat uit in innovatie geinteresseerde onderzoekers en praktijkmensen. Het is ook goed bruikbaar in innovatieonderwijs (laatste jaars Bachelor). Een inzicht in de verschillende soorten organisatorische oplossingen die in de praktijk werken en de ermee gepaard gaande innovatieve prestaties, biedt houvast voor innovatiemanagers en adviseurs en vormt de basis voor verder wetenschappelijk onderzoek.