Het sociaal plan voor de overheid besteedt aandacht aan de wet, het ambtenarenreglement, de rol van vakorganisaties –binnen en buiten het zogenaamd Georganiseerd Overleg- en ondernemingsraad, het management en de communicatie met de medewerkers. Er wordt ingegaan op de financiële kant van het sociaal plan, aangezien de financiën vaak de belangrijkste reden vormen voor een reorganisatie, naast de overstap naar een andere besturingsfilosofie. Uitvoeringszaken zoals , non-activiteit, de pensioenverzekering, uitwisselbare functies, plaatsingsprocedures en bezwaar en beroep worden uitvoerig behandeld.

Het ambtenarenrecht verschilt van het `commune`of `gewone`arbeidsrecht, maar voor wat betreft proces en inhoud zijn de verschillen tussen publieke en private sector niet zo groot en de doelen gelijk. Wij richten ons in het boek vooral op de praktijk in overheidsorganisaties waarin medewerkers werkzaam zijn op basis van het ambtenarenrecht. De rechtspositie en arbeidsvoorwaarden van de onder het ambtenarenrecht vallende ambtenaar in dienst van het Rijk, gemeenten en andere overheidsorganen verschillen te veel van het gewone arbeidsrecht.

Het sociaal plan in de praktijk
Het gewone arbeidsrecht met aandacht voor het Ontslagbesluit, ontslagvergunning van UWV, ontbinding door de kantonrechter en CAO zijn uitvoerig aan de orde gekomen in een ander boek van dezelfde auteurs: Het Sociaal plan in de praktijk . Dat boek kan van dienst zijn als een gemeente of een andere overheidsorganisatie bijvoorbeeld wordt geconfronteerd met de sluiting van een zwembad of bijvoorbeeld de privatisering van een muziekschool. Of met een dreigend faillissement van een thuiszorgorganisatie, die het hoofd niet boven water weet te houden vanwege de kleine winstmarges in de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo), die de gemeenten moeten uitvoeren. En dan moet de ambtenaar zich wel een beeld kunnen vormen over de mogelijkheden en onmogelijkheden bij een reorganisatie.