De balanced scorecard blijkt meer dan een trend. Tot nu toe was er geen onderwijsmateriaal beschikbaar over dit onderwerp. Vandaar deze nieuwe uitgave in de serie Bedrijfscases voor het ho. Het boek verweeft de theorie met een fictieve bedrijfssituatie, gebaseerd op een combinatie van projecten waarbij de auteur betrokken was. De student speelt de rol van adviseur van het bedrijf en doorloopt stapsgewijs het invoeringstraject van de balanced scorecard. Daarbij wordt steeds de koppeling gelegd tussen de theorie en de beroepspraktijk. (wr)Nadat de auteur de achtergronden van de balanced scorecard uit de doeken heeft gedaan, behandelt hij de projectaanpak (strategie, planning en control, it-systemen en besturing en communicatie). Hij stelt ook de valkuilen en succesfactoren aan de orde. Veel voorbeelden verduidelijken de theorie.