Begrijp de essentie van Kaizen (ook bekend als continue verbetering of incrementele verbetering) in slechts 50 minuten met dit praktische en beknopte boek. Het Japanse concept van Kaizen wordt in het bedrijfsleven gebruikt om de kwaliteit van de productie te verbeteren. Het is een uiterst effectieve aanpak gebleken, omdat het bedrijven in staat stelt hun productiviteit en productkwaliteit te verbeteren door het productieproces te optimaliseren. Dit boek geeft u een handige inleiding in de concepten van continue verbetering en lean management. U leert niet alleen hoe u deze in uw eigen bedrijf kunt toepassen, maar u zult ook praktijkgevallen onder de loep nemen, kennismaken met de tekortkomingen van het instrument, waaronder het feit dat het niet altijd realistisch is om in het Westen toe te passen, en kennismaken met verwante modellen, zoals het Kaikaku-concept en de Hoshin-aanpak.

Over Kaizen : Kaizen is een innovatieve benadering van productie en business die ontstond in Japan nadat de ingenieur Taiichi Ohno het Toyota Productie Systeem creëerde. Een deel van de reden voor het ontstaan ervan waren de rampzalige gevolgen van Japans betrokkenheid bij de Tweede Wereldoorlog: de Japanse economie was volledig verwoest, en dus werd besloten dat het land door middel van productie nieuw leven zou worden ingeblazen. Het concept is typerend voor de Japanse mentaliteit: elk lid van het bedrijf, van de CEO tot de laagst geplaatste werknemer, doet zijn best om de productiviteit te verbeteren. In dit boek ontdekt u hoe Kaizen uw bedrijf kan helpen, leert u hoe u kleine verbeteringen binnen een bedrijf kunt doorvoeren en er zo voor kunt zorgen dat het de komende jaren concurrerend en effectief blijft. Een duidelijke uitleg van de voordelen en mogelijke nadelen van de methode, een bespreking van een praktische casus en een inleiding tot verwante modellen geven u de instrumenten die u nodig hebt om uw aanpak op uw situatie af te stemmen.