The worlds most trusted guide for leaders in transition Transitions are a critical time for leaders. In fact, most agree that moving into a new role is the biggest challenge a manager will face. While transitions offer a chance to start fresh and make needed changes in an organization, they also place leaders in a position of acute vulnerability. Missteps made during the crucial first three months in a new role can jeopardize or even derail your success. In this updated and expanded version of the International bestseller the First 90 Days, Michael D. Watkins offers proven strategies for conquering the challenges of transitions--no matter where you are in your career. Watkins, a noted expert on leadership transitions and adviser to senior leaders in all types of organizations, also addresses Todays increasingly demanding professional landscape, where managers face not only more frequent transitions but also steeper expectations once they step into their new jobs. By walking you through every aspect of the transition scenario, Watkins identifies the most common pitfalls new leaders encounter and provides the tools and strategies you need to avoid them. Youll learn how to secure critical early wins, an important first step in establishing yourself in your new role. Each chapter also includes checklists, practical tools, and self-assessments to help you assimilate key lessons and apply them to your own situation. Whether youre starting a new job, being promoted from within, embarking on an overseas assignment, or being tapped as CEO, how you manage your transition will determine whether you succeed or fail. Use this book as your trusted guide. Onderstaande tekst is vertaald vanuit de originele taalBenoemd als één van de 100 Leadership & Success Books to Read in a Lifetime door de redacteuren van Amazon ‘s Werelds meest betrouwAre gids voor leiders in transitie Transities zijn cruciale tijden voor leiders. De meeste leiders zijn het erover eens dat van rol veranderen de grootste uitdaging is. Hoewel transities een kans bieden om een nieuwe start te maken en de organisatie te verbeteren, maken ze ook leiders erg kwetsbaar. Fouten die tijdens de cruciale eerste drie maanden van een nieuwe rol worden gemaakt, kunnen je succes uitstellen of zelfs stopzetten. In deze herziene versie van de internationale bestseller the First 90 Days biedt Michael D. Watkins bewezen strategieën om de uitdagingen van transities te overwinnen--ongeacht waar in je carrière je bent. Watkins, een bekend expert wat betreft leiderschapstransities en adviseur van leiders van verschillende soorten organisaties, behandelt ook het steeds veeleisendere professionele speelveld waar managers om moeten gaan met frequentere transities en hogere verwachtingen in hun nieuwe functies. Door je te helpen met elk aspect van een transitie, benoemt Watkins de meestvoorkomende valkuilen die nieuwe leiders tegenkomen en geeft hij je de handvatten en strategieën om ze te omzeilen. Je leert hoe je cruciale successen kunt behalen vroeg in het proces, wat een belangrijke stap is in jezelf plaatsen in je nieuwe rol. Daarnaast biedt elk hoofdstuk ook checklists, praktische handvatten en tests om je te helpen belangrijke lessen te leren en toe te passen op je eigen situatie. Of je nu je eigen bedrijf begint, gepromoveerd wordt, voor een opdracht naar het buitenland wordt gestuurd, of gehint wordt als nieuwe CEO, hoe je omgaat met die transitie bepaalt of je zal slagen of falen. Gebruik dit boek als je vertrouwde gids.