Leidinggeven aan een team valt lang niet altijd mee. Medewerkers doen niet wat jij denkt dat goed is. Of soms denk je dat iedereen het goed begrepen heeft en dan blijkt achteraf dat dat niet zo is.

Denk bijvoorbeeld maar eens aan de onderstaande situatie.

Jij legt een probleem voor aan vier verschillende medewerkers:

• Medewerker 1: Hoezo een probleem? Dit is een uitdaging!
• Medewerker 2: Wie zal ik vragen om dit samen mee op te lossen?
• Medewerker 3: Ik moet er even over denken en laten we dan een stappenplan uitwerken.
• Medewerker 4: Geef me nog wat meer informatie, dan zal ik dit probleem eens grondig analyseren

Eén probleem, vier medewerkers en vier oplossingen.

Een effectieve manager zal rekening houden met wat elke individuele medewerkers nodig heeft om zijn werk zo goed mogelijk te doen. Zodat de doelen worden bereikt, maar ook iedereen met plezier bezig is op de manier die het best bij hun past.

In de waaier leidinggeven met stijl vind je voor elke DISC temperament kort beschreven wat je kunt doen en wat je ook vooral moet laten.