'Eindelijk een e-boek dat zelfsturing eenvoudig uitlegt, de kracht ervan bewijst en het haalbaar maakt voor onze organisatie'
Milas Hietkamp - Managing Partner Dolphiq

Succesvolle organisaties groeien. Met de groei in omvang groeit ook de informatiebehoefte. Er komen tussenlagen om de strategie, plannen en doelstellingen door te vertalen naar de werkvloer. Er zijn mensen nodig om de tussenlagen, en de mensen eronder, temanagen. Geleidelijk ontstaat er een bouwwerk van controlemechanismen dat ten koste gaat van de motivatie van de mensen die het ‘echte’ werk doen en waarde creëren voor de klant.

Gelukkig is er een beproefd alternatief: zelfsturing. In de zelfsturende 'matrix' organisatie is elk team is een mini-onderneming die zijn eigen broek ophoudt. De teams zijn onderdeel van een zogenaamde ‘autonome netwerkorganisatie’ die, anders dan de hiërarchische organisatie, onbeperkt kan groeien.

Prachtig toch! En toch zetten weinig organisaties de stap naar zelfsturing. Waarom? Het draait allemaal om één woord: vertrouwen. Bij zelfsturing wordt loslaten wordt de norm. En dat is knap lastig als je gewend bent om te managen en werken vanuit de principes van Command & Control.

Bij volledige autonomie is de manager niet langer nodig, het team managet zichzelf. De manager krijgt een waardevollere en vaak veel leukere rol: die van coach, verbinder, inspirator en sparringpartner. Dit is best een grote stap. Wij adviseren vaak te beginnen met zelfsturing ‘light’: zelforganisatie. Dit boek helpt teams en vooral ook managers om de stap naar zelfsturing te zetten. Om te ervaren dat vertrouwen geven loont voor alle betrokkenen.

Dit ebook is een volledige introductie in de kracht van zelfsturende teams. Het is in zijn eenvoud erg geschikt voor managers en teamcoaches die alternatieven zoeken voor de huidige manier van werken en besturen. Ook als je al bekend met de 'kracht van autonomie' levert het boek gegarandeerd verrassende nieuwe inzichten op.

------

Als je als team of organisatie wilt verbeteren, veranderen en versnellen in de huidige complexe wereld, moet alle kloppen. Wat je doet, waarom je het doet en hoe je het doet. Lees daarom ook de andere delen van deze Inspiratiereeks over Lean, Agile & Scrum, Storytelling en Design thinking.

N.B. De vier onderwerpen zijn verenigd in de Lean Story Design mindset die helpt om simultaan te innoveren op het Wat, Waarom en Hoe. Je leest er alles over op leanstorydesign.nl.

------

De Inspiratie Reeks – werk kan beter én leuker